昆山工厂事件，三个人干倒一个企业，打败你的可能是自己人

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昆山某工厂扔员工工作证的事件持续在网络发酵。这一行为引起了员工的强烈不满。随后就爆出，将近有3000名员工辞职，走人。

这一行为，直接导致公司车间无人工作，生产设备全部瘫痪。

可另外一面，那些鼓起勇气辞职的员工，迎来了新的转机。很多企业，直接开大巴来接他们去公司上班，面试都直接免去了。

对比之鲜明，任谁都想大声一笑。

很多网友调侃，那三个工作人员的这一行为，直接把一个工厂给干翻了。

网友们纷纷评价，干掉你的不一定是同行，很可能是你自己的员工。

这一说法，确实让人解气。但作为一名企业管理者，对我来说，这一说法多少有些讽刺。

按理来说，干掉公司的永远不应该是自己人，可现实，就这样赤裸裸的摆在了面前，不得不让你相信，有些企业根基已经坏了，不需要环境的摧残与敌人的打击，就会在某一天突然倾然倒塌。

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或许那三个员工做梦也没有想到，自己一个无意识的行为，会被传到了网上，成为了热搜。更不会想到，这一事件在公司出面发了声明之后，依然引起了连环的负效应。

别说这家厂一时半会儿不活了了，就连他们三个自己，估计再想找到一份合适的工作都难。

其实在这件事情里面，很多东西是值得去说一说的。我们或许可以捡那么一两个方面，就这些小的现象，折射一下大的环境。

首先，工作人员的态度，就已经扭曲了。

他们不过是管理工人的小管理者，同样是领的企业老板的工资，可却像高人一等一样，不把工人放在眼里。

这样的事情，并不仅仅发生在工厂里，在每一个行业里面，普遍存在着。

同样都是拿工资，同样都是打工者，可就因为我的权限比你大一点，那么我就一定要体现出我的优越感。这样的想法，未免有些太过于幼稚了。

难道他们真的不知道团结就是力量这句话吗？难道他们真的不懂得什么叫做团结同事吗？他们什么都懂，只是他们不想这么做。

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其次，企业在选管理者的时候，一定要严格。

不是所有人都适合当管理者，他的业绩可以很好，他可以为公司产生很高的效益，但说不定他只适合当一个普通的员工。

如果企业真的把他提拔为管理者，或许带给企业的不是绩效的加倍增长，而是腐蚀企业的一块毒瘤。

所谓千里之堤，溃于蚁穴，这些不合格的管理者就是一只又一只的蚂蚁，他们不断的侵蚀着企业的主体，直到企业千疮百孔，不堪一击。

而想要杜绝，唯一的办法就是从源头上控制，不要让这些人，有机会成为管理者。

所谓水可载舟亦可覆舟，不论是对那三个员工来说，还是对企业来说，这句话，都应该成为一个警示。

要让企业知道，只有大家好，公司才会好。如果只看重自己的利益，不关注他人的利益，迟早有一天，等待着自己的，就是鱼死网破。

很有可能像这次事件一样，如鱼般的员工，不过是换了一个地方，继续生存，可公司这张网却永远的破了。